辦公室員工每一周的工作計劃

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辦公室員工每一周的工作計劃通用13篇

時間過的也很快，做這個崗位已經(jīng)有一周的時間了。總體來說，工作的很順利，這時候我們不妨總結(jié)以上的工作，并計劃好下一周的工作吧。下面是小編給大家?guī)淼霓k公室員工每一周的工作計劃，希望能夠幫到你喲!

辦公室員工每一周的工作計劃

辦公室員工每一周的工作計劃篇1

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財政(經(jīng))所、財政分局，局機(jī)關(guān)各科室、局屬二級單位：

今年來，認(rèn)真貫徹中央省市財政工作會議精神，充分發(fā)揮財政職能作用，狠抓各項工作的落實，有效提升了財政科學(xué)化精細(xì)化管理工作水平。為更好地總結(jié)上半年、謀劃下半年工作，高標(biāo)準(zhǔn)地完成全年目標(biāo)任務(wù)，請各地、單位及時做好20__年上半年工作總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、各地、各單位要認(rèn)真對照年初提出的工作目標(biāo)及每月重點工作事項，結(jié)合各自實際，全面分析和總結(jié)上半年工作完成情況、主要工作亮點，做好利弊得失分析。工作總結(jié)要求重點突出、數(shù)據(jù)詳實，文字簡練。

二、深入查找工作中存在的問題、不足和薄弱環(huán)節(jié)，做到客觀實在。

三、根據(jù)本年度的工作任務(wù)完成情況，明確下半年工作思路、工作重點和工作措施。要求思路清晰、重點明確、措施具體。

四、各地、各單位要本著實事求是、客觀全面、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，精心組織，做好總結(jié)材料的撰寫報送工作。上報材料經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)簽字后，于6月18日前報送到區(qū)局辦公室，同時上傳電子文本（郵箱：______）

辦公室員工每一周的工作計劃篇2

各鎮(zhèn)政府、__街道辦、市有關(guān)單位：

為切實抓好我市安全生產(chǎn)工作，經(jīng)市政府同意，決定召開20__年第三季度防范較大以上安全事故暨消防安全工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、會議時間：20__年7月18日(星期一)上午9:30。

二、會議地點：市機(jī)關(guān)會議一室。

三、參加人員：

(一) 市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

(二) 各鎮(zhèn)(街)分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)辦主任;

(三) 市安全生產(chǎn)委員會成員、市消防安全委員會成員(詳見附件);

(四) 20家企業(yè)的負(fù)責(zé)人。建筑施工企業(yè)2家(市住建局負(fù)責(zé)通知);危化、非煤礦山、煙花炮竹、機(jī)械制造、特種設(shè)備操作等高危行業(yè)企業(yè)(市安監(jiān)局負(fù)責(zé)通知);人群密集的商貿(mào)企業(yè)2家(市消防大隊負(fù)責(zé)通知)。

四、會議內(nèi)容：

(一) 市消防大隊、市交警大隊負(fù)責(zé)人通報、分析當(dāng)前我市

消防安全和道路交通安全中的存在問題;

(二) __街道介紹上半年安全生產(chǎn)工作的主要做法和下半年工作計劃的重點;

(三) 市安監(jiān)局傳達(dá)貫徹《__省委、__省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》和《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營單位瞞報謊報事故行為查處辦法的通知》的精神;

(四) 市安監(jiān)局通報我市安全生產(chǎn)工作有關(guān)情況;

(五) __副市長部署我市20__年第三季度安全生產(chǎn)工作。

五、其他

請市廣播電視臺、市信息中心、__日報__記者站派員采訪報道。

附件：市安全生產(chǎn)委員會、市消防安全委員會成員單位

__市人民政府辦公室

二O__年七月十三日

辦公室員工每一周的工作計劃篇3

為做好__年基層工會年終考核工作，客觀評價基層工會一年來的工作成績和經(jīng)驗，為明年工會工作上新臺階打好基礎(chǔ)。現(xiàn)將具體要求通知如下：

一.基層工會要認(rèn)真梳理一年來工會工作的成績和經(jīng)驗，寫出總結(jié)，由主席在全體會員大會上作總結(jié)發(fā)言，如實向會員說明本工會年度經(jīng)費使用及結(jié)余情況。

二.根據(jù)學(xué)校年終總結(jié)考核精神，經(jīng)校工會研究決定，20__年工會先進(jìn)比例為全年會員總數(shù)的15%;先進(jìn)集體比例按工會總數(shù)的40%。

三.工會積極分子和先進(jìn)工會工作者的評選要嚴(yán)格按評選條件(見附件1)和指標(biāo)(見附件2)，由基層工會委員會實名推薦報單位黨組織審批并予以公示。指標(biāo)不能突破。

四.申報先進(jìn)集體的基層工會按照校工會“20__年考核內(nèi)容” 逐項總結(jié)，校工會將擇日召開年終考核專題會議聽取匯報并組織相關(guān)人員予以賦分

五.申報先進(jìn)的基層工會總結(jié)不少于3000字，其他工會不少于__字。匯報會后各基層工會將總結(jié)交到校工會，不交總結(jié)的單位，先進(jìn)個人名額自動放棄。

六.先進(jìn)基層工會的產(chǎn)生由聽取匯報、實地調(diào)研兩部分內(nèi)容組成。校工會根據(jù)各工會的得分情況決定__年先進(jìn)基層工會名單。具體時間和方法另行通知。

七.此項工作在20__年12月底前結(jié)束。

辦公室員工每一周的工作計劃篇4

各部門：

為全力保障年度工作的順利完成，請各部門圍繞年度工作目標(biāo)，結(jié)合半年度工作的重點內(nèi)容和特色亮點，對上半年各項工作進(jìn)行全面細(xì)致的總結(jié)，查擺工作中存在的問題和不足，并對下半年工作提前進(jìn)行規(guī)劃，現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下：

一、全面總結(jié)上半年各項工作。要緊緊圍繞上半年工作的重點，講明工作的成效，講清存在的問題，并提出切實可行的整改措施。

二、認(rèn)真制定下半年工作計劃。根據(jù)全年工作目標(biāo)，全盤考慮、突出重點、系統(tǒng)安排，制定出下半年工作計劃，務(wù)必做到目標(biāo)明確、措施具體、切合實際，具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。

三、請于20__年6月13日12：00前，將本部門的半年度工作總結(jié)和下半年工作計劃，經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審核后報送給學(xué)院辦公室劉翔（上述文稿同時報送電子稿）。

辦公室員工每一周的工作計劃篇5

公司各部門：

為進(jìn)一步提升各部門管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標(biāo)，公司對完善各部門工作總結(jié)及計劃制度進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)和要求。

各部門應(yīng)對當(dāng)月工作及時進(jìn)行總結(jié)檢查，并對下月工作進(jìn)行規(guī)劃，并將其作為一項制度來執(zhí)行，進(jìn)一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責(zé)任人。各部門負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計劃于每月28日及時上交行政部（Word電子版和Word打印版各一份），由行政部及時上報總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公室將會對各部門的月工作計劃進(jìn)行通報，并對上月的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報，對未完成的工作任務(wù)分析原因，提出最后完成期限。

各部門負(fù)責(zé)人要做好本部門員工工作計劃及總結(jié)編寫的組織及督促工作，要求工作任務(wù)分解到人，明確量化。部門員工的月工作計劃、總結(jié)由部門負(fù)責(zé)人審核，并于每月月底報行政部備存，以備檢查執(zhí)行情況。

備注：1.A4紙打印，標(biāo)題字體為小二號黑體。

2.頁邊距上下左右為：2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符，間距1.5倍行距，如遇最后一頁無正文，可適當(dāng)調(diào)節(jié)行距。 4.正文字體為“宋體”，字號為“小四號”，頁碼居下居中。 5.時間用漢字書寫的，將年、月、日標(biāo)全，零寫為“O”。

辦公室員工每一周的工作計劃篇6

集團(tuán)各部門：

在過去的一年里，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，集團(tuán)取得了一定的發(fā)展和進(jìn)步。為了使各部門更好的明確每階段的規(guī)劃和目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績。經(jīng)集團(tuán)總部研究決定，下發(fā)關(guān)于各部門每月報送工作總結(jié)和工作計劃的通知。

集團(tuán)總部要求各部門，本著全面客觀、求真務(wù)實的精神，組織員工認(rèn)真做好每月的工作總結(jié)和工作計劃。具體事宜通知如下：

一、適用范圍：公司辦公室全體員工

二、報送時間：每個月最后一天

三、報送流程：

各部門主管以郵件形式直接提交總辦([email protected])，總辦匯總后統(tǒng)一提交董事長進(jìn)行審閱；其他員工的工作總結(jié)與計劃表先報直接上級，由直接上級撰寫意見后統(tǒng)一匯總存檔，由總辦不定時查閱。

四、報送目的：全面系統(tǒng)的了解各部門的工作情況，幫助員工養(yǎng)成勤于思考，善于總結(jié)的良好習(xí)慣，提高工作效率以及各部門的管理水平。

五、內(nèi)容要求：

在工作計劃中要分清每月重點工作、常規(guī)工作和臨時工作，寫清各模塊的工作內(nèi)容和要達(dá)到的目標(biāo)；在工作總結(jié)中對工作完成進(jìn)程中遇到的問題做出分析，對成功的經(jīng)驗做出總結(jié)。

請各部門在撰寫工作總結(jié)和計劃時著重實績，條理清晰，主要圍繞以下內(nèi)容展開：

1、月度工作目標(biāo)；

2、業(yè)務(wù)工作量、工作內(nèi)容情況；

3、業(yè)務(wù)開展情況；

4、存在的問題和原因分析；

5、需要公司提供的支持；

6、改進(jìn)工作的思路；

7、對公司管理的建議；

8、下個月工作計劃和目標(biāo)等。

本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。

主題詞：關(guān)于每月報送工作計劃和工作總結(jié)的通知送：總辦；綜合辦公室；財務(wù)部；金屬；鋼構(gòu)；彩板；兆盛；門店。

__行政部

二__年十二月__日

辦公室員工每一周的工作計劃篇7

集團(tuán)各部、各公司：

為進(jìn)一步做好20__年的年終總結(jié)工作，明確20__年工作目標(biāo)及實施計劃，希各部門接到通知后，抓緊組織布置落實。

一、工作要求：

各部、各公司要根據(jù)20__年下達(dá)的工作任務(wù)目標(biāo)逐項檢查落實。要充分調(diào)查，認(rèn)真總結(jié)，在總結(jié)經(jīng)驗的同時，更要看到20__年工作中的不足，要從客觀上分析、主觀上找原因，只有看到不足才可能進(jìn)步。要根據(jù)本部門的存在的問題制定出切實可行的措施，為更好地完成20__年的任務(wù)及長遠(yuǎn)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

充分制定好20__年的工作目標(biāo)，特別是計劃措施更要細(xì)致、可行，堅決打贏“十二五”攻堅戰(zhàn)。

各部、各經(jīng)理要充分準(zhǔn)備在總結(jié)會上的發(fā)言，并把自己好的經(jīng)驗介紹出來，把有效的辦法措施制定出來。

二、年終總結(jié)工作的時間安排

1、各部、各公司20__年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié)，做好20__年計劃。

2、會議定于20__年1月1日幾點點在哪里召開，會議幾天。

三、參加會議人員

1、各部總經(jīng)理

2、各公司經(jīng)理

四、其他要求

1、各部門員工將本人20__年工作總結(jié)（包括：個人取得的成績，存在的不足，改進(jìn)措施，20__年計劃和合理化建議等）于20__年12月25日之前以書面打印形式上報各部門，各部門根據(jù)實際情況召開會議進(jìn)行交流總結(jié)。

2、各部門經(jīng)理將本人以及本部門年終總結(jié)于20__年1月1日之前以文字材料形式上報集團(tuán)董事長，內(nèi)容可以包括以下幾個方面：20__年工作成績（完成業(yè)績、管理辦法）、存在的問題、解決的途徑、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，20__年工作計劃及實施具體辦法和對公司經(jīng)營和管理制度的建議等。

希望各部門積極認(rèn)真落實各項具體工作。

特此通知！

__行政部

二__年十二月__日

辦公室員工每一周的工作計劃篇8

各單位、各部門：

今年以來，廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)下達(dá)的各項工作部署，緊緊圍繞集團(tuán)年初確立的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏，以實際行動和工作實績推進(jìn)了單位、部門工作的全面進(jìn)步，為集團(tuán)的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

為深入了解各單位、部門今年以來工作開展情況，及時發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點，選樹和表彰先進(jìn)，現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關(guān)事項通知如下：

1、各單位、部門要客觀真實地反映今年以來的工作情況。突出重點、亮點、創(chuàng)新點，突出主要工作進(jìn)展、主要工作措施，取得的具體成績、經(jīng)驗和體會。擺事實，列數(shù)據(jù)，講做法。

2、分析當(dāng)前工作中，現(xiàn)有的主要優(yōu)勢與不足、機(jī)遇和困難。立足單位、部門工作實際，提出下半年工作的計劃、目標(biāo)和具體措施。

3、從集團(tuán)發(fā)展的`高度和視角，提出企業(yè)發(fā)展的建設(shè)意見。各單位、部門總結(jié)材料時，要突出重點、體現(xiàn)特色，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和翔實的措施展現(xiàn)成績，可在產(chǎn)值、效益、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進(jìn)行比較分析。

6月17日前，各單位、部門將工作總結(jié)送集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部匯總，將電子版發(fā)至郵箱。郵箱地址：[email protected]

20__年1月30日

辦公室員工每一周的工作計劃篇9

各部門：

一、各部門年終總結(jié)會議

1. 各部門需在公司總結(jié)會議前召開本部門的年度總結(jié)會議，會議由各部門負(fù)責(zé)人主持，參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;

2. 各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會議各項工作，并在20__年12月25日前提交附件一《部年終會議安排》到人力資源部匯總;

3. 各部門應(yīng)該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。

二、公司經(jīng)營管理會議

1. 會議時間：20__年01月11日 PM17:30~~20:00;

2. 會議地點：二樓會議室;

3. 會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;

4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、

生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;

5. 參加人員：各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);

6. 會議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：

a) 一是20__年工作總結(jié)部分，要對20__年的各項工作，包括各項指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，仔細(xì)查找存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對所面臨的工作形勢進(jìn)行深入分析。總結(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門20__年全年工作實際情況;

b) 二是20__年工作計劃部分，在全面總結(jié)20__年工作的基礎(chǔ)上，深入研究20__年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20__年工作總結(jié)和20__年計劃工作，主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，抓好落實，確保工作總結(jié)和計劃具體全面，不走過場，具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性;

c) 各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。

d) 報告內(nèi)容請按照附件二《20__年終會議總結(jié)及計劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。

三、業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會議

1. 會議時間：20__年01月11日 PM20:15~~21:30;

2. 會議地點：二樓會議室;

3. 會議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;

4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、

倉儲部、品管部;

5. 參加人員：各部門負(fù)責(zé)人;

6. 會議內(nèi)容：

a) 20__年工作回顧及總結(jié);

b) 銷售情況概述及銷售任務(wù)分解;

c) 市場分析(國內(nèi)/國外);

d) 銷售架構(gòu)營銷體系及團(tuán)隊建設(shè)情況;

e) 存在的問題及解決思路;

f) 20__年工作計劃;

g) 業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時分別由國內(nèi)外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報告，匯報時間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦;

h) 報告內(nèi)容請按照附件二《20__年終會議總結(jié)及計劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。

四、其他要求：

1. 此次會議既是工作總結(jié)會，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議，無特殊情況不得請假;

2. 會議開始后請將手機(jī)調(diào)至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至?xí)h室外接聽;

3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;

辦公室員工每一周的工作計劃篇10

各單位：

20__年即將過去，為全面回顧總結(jié)本年度學(xué)校的整體工作情況，找出工作中存在的差距與不足，更好地推動20__年學(xué)校各項工作的進(jìn)行，現(xiàn)就做好20__年度的工作總結(jié)有關(guān)事項通知如下：

1. 內(nèi)容要求

根據(jù)學(xué)校20__年度工作要點、下半年重點工作安排，對照本單位年度工作計劃，全面系統(tǒng)總結(jié)本單位一年來各項工作的落實情況，在總結(jié)成績的同時，著重查找問題,提煉經(jīng)驗。主要內(nèi)容應(yīng)包括以下四個方面：

本年度工作指導(dǎo)思想、主要工作思路；

本年度取得的主要工作成績，應(yīng)認(rèn)真做好各項工作數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，做到客觀全面、層次清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點突出；

存在的主要問題及原因分析；

20__年度簡要工作設(shè)想。

2. 時限要求

請各單位于20__年12月31日前，將工作總結(jié)加蓋單位公章后報送黨政辦公室秘書二科，同時將電子版上傳至學(xué)校辦公自動化平臺“工作總結(jié)”欄目。

聯(lián)系電話：__

聯(lián) 系人：__

地點：__

各會員單位：

20__年是我國實施國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第“十二個”五年規(guī)劃的開局一年，給交通建設(shè)提出了新的要求，帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，請各會員單位認(rèn)真做好__年工作總結(jié)，謀劃20__年各項工作，現(xiàn)就報送20__年度工作總結(jié)和20__年度工作要點有關(guān)事宜通知如下：

20__年工作總結(jié)應(yīng)全面客觀地回顧本年度企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，取得的主要工作成績，獲得的各類表彰，分析工作中遇到的主要困難和存在的不足，提出合理化建議。應(yīng)對20__的企業(yè)工作提出思路、合理規(guī)劃并采取相應(yīng)舉措。同時希望各會員對江蘇省交通建設(shè)監(jiān)理協(xié)會的工作提出建議和意見，以利于協(xié)會今后工作的改進(jìn)，促進(jìn)協(xié)會的發(fā)展。

請各會員單位將工作總結(jié)以電子文稿或紙質(zhì)文件形式于20__年1月15日前上報協(xié)會。

聯(lián)系方式：

地址：__

聯(lián)系人：__

劉云云電話：__

傳真：__

辦公室員工每一周的工作計劃篇11

公司各部、室：

20__年，在局黨組和公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工堅持"安全供水、誠信服務(wù)、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展"的經(jīng)營宗旨，乘勢而上，積極作為，在政風(fēng)行業(yè)建設(shè)、員工隊伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文化建設(shè)、工程建設(shè)、供水秩序管理等方面都取得了令各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾首肯的佳績，全面完成了與主管局簽訂的責(zé)任目標(biāo)及上級安排的各項任務(wù)：年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較上年同期均有大幅度提升。高質(zhì)量、高速度地完成了高鐵片區(qū)供水加壓站建設(shè)并正式投入運行，完全能夠滿足高鐵站、工業(yè)城等區(qū)域水量、水壓需求；完成了湖東水廠輸水管道復(fù)線鋪設(shè)，實現(xiàn)了從湖東水廠取水頭部至凈水廠安全輸水的"雙保險"，大大提高了城市供水安全保障力。完成了近14萬塊用戶水表的"掛牌"工作，較為全面、徹底地摸清了家底，解決了長期困擾公司經(jīng)營發(fā)展的最大難題。公司供水規(guī)范化管理及安全技術(shù)管理體系再次通過了省建設(shè)廳專家評估組驗收，并獲得全省同行業(yè)前三名的好成績。并榮獲20__年全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先進(jìn)企業(yè)、河南省人居環(huán)境范例獎等等。為公司進(jìn)一步全面深化改革和供水事業(yè)快速發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

為總結(jié)經(jīng)驗、鼓勵先進(jìn)，公司決定對20__年度涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、班組及個人進(jìn)行表彰。現(xiàn)將具體事項通知如下：

一、先進(jìn)集體評選條件

1、部門領(lǐng)導(dǎo)班子富有凝聚力，能夠認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針政策和公司的各項規(guī)章制度。

2、20__年度工作責(zé)任目標(biāo)考核為優(yōu)秀的部門。

3、無違法違紀(jì)、全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生，未發(fā)生影響惡劣的投訴或新聞曝光事件。

二、先進(jìn)班組評選條件

1、班組員工具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，相互之間團(tuán)結(jié)協(xié)助，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成任務(wù)突出。

2、班組能夠顧全大局，積極配合有關(guān)部門協(xié)同工作。

3、無違法違紀(jì)、違反社會治安綜合治理和重大安全責(zé)任事故發(fā)生，未發(fā)生影響惡劣的投訴或新聞曝光事件。

4、班組員工原則上不少于5人。

三、先進(jìn)個人評選條件

1、擁護(hù)黨的政策，思想覺悟和業(yè)務(wù)水平有較明顯提高，具有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的主人翁精神，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的拼搏精神，與時俱進(jìn)、爭創(chuàng)一流的創(chuàng)新精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相關(guān)愛的團(tuán)隊精神。

2、自覺遵守黨紀(jì)國法和公司各項規(guī)章制度及勞動紀(jì)律，沒有違法亂紀(jì)、酗酒鬧事和責(zé)任事故，無任何投訴或新聞曝光事件。

3、職業(yè)道德好，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從不利用工作之便向用戶吃、喝、拿、卡、要或刁難用戶。

4、積極參加公司舉辦的各項活動，在舉辦的各項活動中取得優(yōu)異成績。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志好，工作堅持原則，服從分配，任勞任怨，勇挑重?fù)?dān)，在實際工作中起到模范帶頭作用，完成任務(wù)好。

四、有下列情形之一者，取消評先資格

1、部、室負(fù)責(zé)人年度受過處分的，其部、室及個人一律不得參與評選；

2、員工本人受過全公司通報批評、處分的，不得參與個人評選。

五、先進(jìn)名額分配

1、先進(jìn)集體3個。由公司黨委辦公會研究評定。

2、先進(jìn)班組17個（鑒于工程部20__年度在工程建設(shè)中的突出表現(xiàn)，給其增加1個年度先進(jìn)班組），先進(jìn)個人33名。先進(jìn)個人原則按20__年底各部室實際人數(shù)，不足5人的分配1名先進(jìn)名額，超過5人的先進(jìn)名額原則不超過部、室總?cè)藬?shù)的5%，報公司黨委辦公會研究評定，同時從33名先進(jìn)個人中評選5名勞動模范。具體如下：

六、為鼓勵員工積極踴躍地撰寫新聞稿件，宣傳企業(yè)文化，弘揚企業(yè)精神，評選1名新聞稿件撰寫先進(jìn)個人，并對年度各發(fā)稿人進(jìn)行獎勵。

七、各部、室要本著客觀公正的態(tài)度進(jìn)行評選、推薦。

先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)個人評出后將進(jìn)行公示，凡有舉報并經(jīng)查實不符合先進(jìn)條件的，將取消相應(yīng)的先進(jìn)資格，同時其部、室相應(yīng)先進(jìn)名額按作廢處理。

八、請各部、室于2月12日前將推薦的先進(jìn)班組和先進(jìn)個人名單報公司人力資源部。

特此通知。

20__年2月8日